voor teams & organisaties
Je team zit vast en je geraakt er met een goed gesprek niet meer uit. De spanning tussen mensen vreet energie die naar het werk zou moeten gaan. Je beste creatief wil opklimmen, maar groeit in een rol waar hij niet alle skills voor heeft. Of je voelt dat iemand afhaakt, en je vraagt je af of jij wel de juiste persoon bent om dat op te lossen. Herkenbaar?
Dat zijn geen vragen die je wegwerkt met een teambuilding of een opleiding. Ze vragen dat mensen samen kijken, spreken en opnieuw afstemmen. Met de juiste ruimte en aandacht om los te krijgen wat er echt speelt.
prachtig vak,
véél uitdagingen
Creative agencies of studio’s krijgen al snel het label dat hun cultuur "hard" is. Maar dit ligt zelden aan de mensen, en ook niet aan jullie als organisatie. Het zit in de manier waarop de sector draait. Harde deadlines. Pitchen. Creatief zijn op commando. Klanten die het werk niet altijd snappen en enkel naar het resultaat kijken. De druk om awards te winnen. Veel verloop en creatieven die van bureau naar bureau bewegen.
Zo’n omgeving zet druk op mensen. Wie dat erkent, kan er iets aan doen. Wie het negeert, betaalt de rekening in energie, kwaliteit en verloop.
de kost van niets doen
Het is makkelijk om dit soort pijnpunten te laten liggen, want “people issues” staat zelden op de balans. Toch kosten ze geld. Reken maar eens na.
Een verloren pitch waar heel wat non-billable uren in kroop, omdat de energie en de scherpte er niet waren.
Een trekkracht die vertrekt, met alle tijd en kosten om iemand nieuw te vinden en het werk weer op niveau te brengen. En ondertussen draait je team met een persoon minder.
Een briefing die maar niet gekraakt wordt omdat de creatives en de project managers niet dezelfde taal spreken.
Creatief werk dat geen erkenning krijgt omdat het team zijn sterkte kwijt is. Dus blijven klanten weg, of komen ze niet meer terug.
Iemand die uitvalt, kosten die doorlopen, een team dat het extra werk moet dragen en een re-integratie die lang kan duren.
De lijst is lang, nietwaar?
Een traject bij mij weegt daar zelden tegenop.
De rekensom klopt. Maar dat is zelden waarom iemand me belt. Meestal is het omdat iemand een team ziet worstelen, iemand zijn sterkte ziet verliezen of een organisatie zijn kracht ziet verliezen en dat niet wil laten gebeuren. Daar begin ik het liefst mee.
De druk op leiderschap
Neem nu een creative director. Die wordt aangenomen om de creatieve lat hoog te houden, en daar gaat veel van zijn tijd en energie naartoe. Terecht, daar is hij goed in en die tijd kan je ook factureren. Maar daarnaast moet hij ook mensen leiden, en tal van andere petjes dragen.
De intentie om dit goed te doen is er zeker wel. De tijd, budget en vrijheid hiervoor niet. Dus gebeurt het half. Met frustratie langs twee kanten: De CD voelt dat hij te weinig ruimte heeft om te doen wat hij moet doen. En de creatives voelen dat hun CD enkel nog ziet wat ze maken, niet wie ze zijn of wat ze meemaken.
Het is een constante strijd voor elke leidinggevende om hier een evenwicht in te vinden. Eentje die vaak teveel energie kost. Ik spreek uit ervaring.
Herkenbaar? Ik help je graag. Niet enkel als leider, maar ook als mens die vaak meer druk voelt dan hij laat zien. Een traject waarin je even niet de drager hoeft te zijn, kan veel losmaken.
“Jeremy hielp het team en klanten richting houden, de focus bewaren en het vertrouwen in het werk én in elkaar versterken. Hij bracht rust en menselijkheid op momenten waarop dat net het verschil maakte.”
Bart Verschueren — Co-Founder & Managing Director Friendship
Waar ik het verschil maak
Als leidinggevende geloof je misschien nog in iemand en voel je dat het nog goed kan komen. Dan loont het om te investeren. Maar er is een vraag die je je zelden stelt: ben jij wel de juiste persoon om die persoon er weer bovenop te helpen, en heb je er de tijd en de afstand voor?
Vaak is iemand van buitenaf net wat nodig is. Iemand die de sector van binnenuit kent, maar niet in jullie hiërarchie zit. Daar zit mijn meerwaarde.
Mijn werk komt neer op één ding: mentale bandbreedte vrijmaken. Bij je creatieven én bij je management. Zodat ze met vertrouwen en richting kunnen focussen op het werk dat telt. Sterk creatief werk maken, klanten overtuigen en pitches winnen met goesting en energie. Zodat de druk van de sector geen deuk wordt in hoe vlot je organisatie draait.
Daarna kijken we naar hoe jullie organisatie dit kan vasthouden en duurzaam maken. Zodat de verandering die ontstaat geen tijdelijke pleister is maar deel uitmaakt van hoe jullie functioneren als bedrijf.
Individuele coaching
binnen organisaties
Soms komt de nood niet van een team, maar van één bepaald iemand.
Een junior die stiller wordt. Een senior bij wie de goesting weg is. Of leiderschap die niet meer aan de kar kan trekken. Want wie onder druk staat kan zijn mensen niet dragen.
Ook dan kan je iemand van buitenaf inschakelen. Een individueel traject, betaald door het bureau. En iemand die je dankbaar zal zijn.
Hoe ik help
Ik werk niet met een vast programma of vaste oefeningen. Wel met een helder kader. Elk traject heeft zijn eigen noden, dus we bespreken de invulling en de investering met de nodige aandacht.
We beginnen met een eerste kennismaking van 30min, online via video call. Je vertelt wat er speelt, bespreken wat coaching voor je organisatie kan betekenen en zien of het klikt. Vrijblijvend.
Voelen we de klik? Dan kom ik langs voor een uitgebreider gesprek. Ik kom ter plekke om jullie beter te leren kennen en door te vragen op wat er speelt. Zo kan ik juist aanvoelen wat de pijnpunten exact zijn. Zie dit als een verkennend gesprek met de juiste diepgang.
Op basis hiervan koppel ik terug met mijn inzichten en ideeën vertaald naar een traject samengesteld op maat.
Welke onderdelen, in welk ritme, over welke termijn: dat leggen we samen vast. Zo weet je vooraf precies waar je aan begint.
De invulling houden we open. Ik ben opgeleid in een breed arsenaal aan werkvormen en technieken, en zet die in op het moment dat ze nodig zijn en niet volgens een schema dat maanden eerder is uitgetekend. Welke oefening in de laatste sessie past, weet ik pas wanneer we daar zijn. Het kader staat, de inhoud volgt de realiteit. Dat is net waar de waarde zit.
Voor wie?
Voor agencies, studio's, productiehuizen en creatieve departementen. Misschien herken je deze situaties:
een team dat na een verloren pitch leegloopt, zonder dat iemand erover praat
een sterke creatief die met één voet buiten staat
twee mensen wiens spanning de hele studio meetrekt
een lichting jonge creatieven met hoge verwachtingen die bij de eerste tegenwind al naar een ander bureau kijken
een creative director die vastloopt tussen creatief werk en het leiden van zijn team
Wat ze gemeen hebben: het lost zich niet vanzelf op, en een teambuilding raakt de kern niet. Daar kom ik in beeld, om opnieuw verbinding, vertrouwen en creatief succes los te maken.
De sessies vinden plaats op jullie locatie, of een locatie naar keuze in heel België.
Geen pitch, gewoon kennismaken
Klaar om helderheid te brengen in je werk, je team of je organisatie? Of voel je dat er iets mag bewegen, maar weet je nog niet goed wat? Laat van je horen. Ik luister graag.
01 — Boek een kennismaking
Boek een slot en stel je vraag of schets kort je situatie met het formulier. Laat ook weten of het over jezelf gaat, een werknemer of over je team of organisatie.
02 — Kennismaken
We starten met een vrijblijvend gesprek van 30 minuten, online via video call. Geen voorgekauwde pitch, gewoon verkennen of er een klik is en wat coaching voor jou of je organisatie kan betekenen. We bespreken wat speelt, wat jij of je team nodig hebben en hoe we kunnen samenwerken.
03 — aanbod op maat
Ik koppel terug met een helder voorstel op maat van je vraag en situatie. Frequentie en duur stemmen we samen af op jouw ritme of op dat van het team. Na wederzijds akkoord gaan we aan de slag. Ik stel scherpe vragen, geef eerlijke feedback en creëer de ruimte om te ontwarren wat vastzit. Jij blijft aan het roer.